溝通能力培訓：讓你的溝通更加高效作為現代社會中更重要的技能之一
溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。
產品優勢：
1.個性化定制：我們的溝通能力培訓是根據每個客戶的具體需求和情況進行個性化定制的，確保培訓內容和方式更適合客戶的實際情況。
2.專業師資：我們的培訓師均來自于相關領域的專業人士，具有豐富的實踐經驗和教學經驗，能夠為客戶提供專注的培訓服務。
3.實戰演練：我們的培訓課程注重實戰演練，通過模擬真實場景，讓客戶在實踐中掌握溝通技巧和方法，提高溝通能力。
4.持續跟蹤：我們的培訓服務不僅*有是一次性的，我們會在培訓結束后持續跟蹤客戶的溝通情況，提供必要的指導和幫助，確保客戶的溝通能力得到持續提升。
上海盛榕企業管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。 向上管理：學習與上級建立互信關系的重要法則；掌握與上級順暢溝通，積極配合的方法；與上級彼此成就。山東中層領導企業內訓方案
打造高效管理團隊，盛榕企業管理咨詢有限公司為您提供專業管理培訓生培訓
在當今競爭激烈的商業環境中，企業管理團隊的素質和能力已成為企業發展的關鍵因素。然而，許多企業在管理團隊的培養和提升方面存在困難，尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓生來說，缺乏實踐經驗和專業知識，往往難以勝任管理崗位。為此，盛榕企業管理咨詢有限公司推出了專業的管理培訓生訓練營，旨在幫助企業打造高效管理團隊。解決方案：盛榕企業管理咨詢有限公司的管理培訓生訓練營是一套詳細的培訓方案，涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面。我們的培訓師團隊由專業管理專家和企業實戰經驗豐富的高管組成，能夠為管理培訓生提供各方面的指導和支持。
產品特征：
1.專業的課程設置：我們的課程設置涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面，能夠詳細提升管理培訓生的素質和能力。
2.實踐導向的培訓方式：我們采用“理論+實踐”的培訓方式，讓管理培訓生在實踐中學習、成長。
3.個性化的指導和支持：我們的培訓師團隊會根據每個管理培訓生的實際情況，提供個性化的指導和支持，幫助他們更好地適應管理崗位。 山東TTT企業內訓公開課人力資源管理基礎實務課程：本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實戰能力，為企業提供有價值的 HR 管理。
HR經營思維修煉4：商業模式
在明確了企業文化，分析完外部市場環境后，要懂得自己企業賺錢的邏輯，也就是所謂的商業模式，它是企業制定戰略的基石。
一般企業戰略的制定要經過三個步驟（前提是企業明確了愿景、使命、價值觀），一是戰略洞察，二是戰略澄清，三是戰略解碼。
以下將分享這九個步驟，大家可以按照順序對自己的企業或其他企業進行商業模式的分析練習
步驟一：定義目標客戶，即企業為誰創造價值？盡可能將目標客戶的特性準確描述。
步驟二：明確價值主張，即針對目標客戶提供什么價值？
步驟三：理清渠道通路，即我們接觸客戶的方式。
步驟四：明確客戶關系，即我們與目標客戶發展關系的方式。
步驟五：明確收入來源，即公司主要的收入渠道。
步驟六：明確**資源，即讓商業模式有效運轉所必需的**能力和資源。
步驟七：明確關鍵業務，即讓商業模式可行所必需做的重要事情。
步驟八：明確重要伙伴，即讓商業模式有效運作所需的供應商與合作伙伴的網絡。
步驟九：明確成本結構，即公司成本的主要來源，如采購、人力、研發、市場和運營成本等。
以上即為描繪企業商業模式的九個步驟。
上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓、領導力項目與人才培養一體化服務，期待攜手共創！
培訓促績效06：宣傳激勵主動化引導
學員是培訓的主體，只有學員真正的參與和成長，我們的培訓才會產生效果。就像管理者想讓下屬發生改變的時候，第一步要做的不是提升他的能力，而是激發他改變的意愿，只有一個人發自內心地去改變，才會帶來比較好的效果。因此我們重視并想盡一切辦法調動學員的積極性。
在我們參與的每個項目里，一般會組成30~40人的培訓班，經觀察大致分為三類人群，一類是積極性非常高的，靠自我驅動不需要別人激勵，大致占總人數的20%；第2類是積極性一般的，就是說他們的學習意愿是可以被激發的，大致占50%-70%；第3類是積極性非常低的，他們的積極性很難被調動，大致占10%-30%。
上述說明了為什么要重視宣傳激勵？以及做好宣傳激勵的兩個關鍵點：抓80%的重點，以及學會軟硬兼施。接下來分享具體的四個操作步驟：
一、制定手冊
學習手冊內容包含學習背景、目標、內容、流程、紀律、激勵考核等的介紹。
二、宣傳啟動
召集大家開宣講啟動會，講解內容就是學習手冊的內容，要讓大家明白為什么要重視參加這次培訓。
三、發展計劃
當大家知道培訓的意義后，再請大家按照模板為自己的學習制定發展計劃。
四、持續宣傳
宣傳不止在訓前，訓中、訓后都要進行持續進行團隊領導力：團隊領導力課程將賦予管理者一套提升業績的工作方法。增強團隊人際正向互動能力。
HR經營思維修煉5：價值鏈分析
企業內部分析，常用的方法是價值鏈分析法，即通過價值鏈分析企業內部經營活動和流程，明確內部發展的優勢和挑戰，為明確具體的戰略目標及實現方式提供深入思考的工具。
企業的價值創造是通過一系列活動構成的，主要活動包括內部后勤、生產作業、外部后勤、市場營銷、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等，這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。
價值鏈分析主要有兩個環節：
一、明確各價值鏈中的關鍵活動。
1、外部市場環境分析，明確機遇和威脅。
2、梳理企業3~5年的商業模式。
3、將價值鏈中各個環節的關鍵活動填入商業模式的相應區域中，進一步思考：
什么活動是需要補充的？什么活動是需要替換或不做的？什么活動是需要持續加強的？以此明確當前企業要做的重點和優先序，也就是要做正確的事。
4將思考結果總結成清晰的語言。
二、有效分解價值鏈活動。
價值鏈分析法是HR們必須掌握的工具，也是我們修煉經營思維的方法之一。
上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓、領導力項目與人才培養一體化服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 高效銷售技巧：4. 從客戶心理需求角度出發，真正做到是為客戶解決問題而不是推銷產品的銷售員。廣州薪酬企業內訓人力資源培訓
習慣黃金法則：去理解和應用企業文化，帶領學員從個人習慣到組織習慣的養成，影響和轉變企業文化的方法。山東中層領導企業內訓方案
隨著市場的競爭日益激烈，企業的管理者們面臨著越來越多的挑戰。為了提高企業的競爭力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了中層管理者能力提升培訓，幫助企業中層管理者提升管理能力，更好地應對市場變化。
一、客戶群體本培訓適合各類企業的中層管理者，包括但不限于：人力資源管理、市場營銷、財務管理、生產管理等領域的管理者。無論是初任管理者還是有多年管理經驗的老手，都可以從中獲益。
二、市場環境當前，市場競爭日益激烈，企業需要不斷提高管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中層管理者作為企業的中堅力量，其管理能力的提升對企業的發展至關重要。因此，中層管理者能力提升培訓在市場上具有廣闊的發展前景。
三、產品特點：個性化定制， 2.實戰性強：，3.師資力量強大，4. 效果
，本培訓可以幫助他們形成共同的管理理念和管理模式，提高團隊協作能力。總之，中層管理者能力提升培訓是一款非常實用的產品，可以幫助企業中層管理者提高管理能力，更好地應對市場變化。如果您想要提高企業的競爭力，不妨考慮一下本培訓。 山東中層領導企業內訓方案