選擇適合企業特點的ERP管理軟件ERP產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。ERP系統是企業實現高效、規范化管理的重要工具和支撐，能夠提升企業的整體競爭力和可持續發展能力。鄞州區建筑ERP軟件ERP系統
ERP的實施的確伴隨著各類會議但每次的重視要點、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業流程銜接為首要方針以標準流程及功用為主待磨合期安穩后再針對性逐漸細化與優化。ERP使用成功的標志是：一、體系運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程從頭構建；三、績效監控動態化，績效體系能即時反應以便糾正辦理中存在的問題；四、辦理改進繼續化，企業建立一個能夠不斷自我評價和不斷改進辦理的機制。鄞州區建筑ERP軟件ERP系統通過ERP系統的應用，公司實現了資源的優化配置和高效利用，提高了企業的整體競爭力和可持續發展能力。
從人、財、貨、客、數五個維度切入，構建覆蓋企業全部經營要素的數字化經營決策模型，簡單易懂、數形結合、智能預警、合理化建議推送、業務財務管理人員均可使用等特點。使用過程中不會受限于自身能力限制，可被模型設計的分析思路進行引導式分析，具有極強的應用沉浸感，還可利用經營指標快速完成對企業龐雜的經營數據體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發掘企業經營問題，及時制定處理方案，為企業決策提供數據依據，不斷提升企業管理水平與持續盈利能力。
MRPII階段在MRP管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產和排產的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為基點的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。MRP-II集成了應收、應付、成本及總賬的財務管理。其采購作業根據采購單、供應商信息、收貨單及入庫單形成應付款信息（資金計劃）；銷售商品后，會根據銷售訂單信息及產品出庫單形成應收款信息（資金計劃）；產品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業生產成本和資金運作過程的掌握，調整企業的生產經營規劃和生產計劃，因而得到更為可行、可靠的生產計劃。未來，ERP系統將更加注重用戶體驗和操作便捷性，提高用戶滿意度和系統的可操作性。
在企業中，一般的辦理主要包含三方面的內容：生產操控（計劃、制作）、物流辦理（分銷、采購、庫存辦理）和財務辦理（會計核算、財務辦理）。這三大體系本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，可以很好的整合在一起來對企業進行辦理。別的，要特別一提的是，隨著企業對人力資源辦理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源辦理納入了ERP體系的一個重要組成部分。ERP人力資源辦理體系的使用企業內的人力資源被企業視為資源之本，在現代企業辦理中，會頻頻出現人事變動、企業重組等問題，企業開端使用ERP人力資源辦理體系為他們的決策供給有用的輔助方式。ERP人力資源辦理體系替代傳統操作形式，大容量收集信息，高效能的處理、儲備人力資源信息，提高人員的工作質量以及工作效率。企業對ERP系統的需求不斷提升，要求其具備更加具體、準確的管理能力，進一步推動了ERP系統的發展。余姚金蝶ERP軟件
通過ERP系統的應用，企業可以實現數據的實時共享和交互，提高信息的透明度和準確性。鄞州區建筑ERP軟件ERP系統
現在跟著市場全球化，中小企業公司間也更加傾向于進行合并，才能更好地應對市場中生產能力過剩的狀況。別的，跟著信息環境與流程環境的相似性也會引起業務上的結合。導致合并與收購的不斷增長也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，當我們在優化ERP體系的時候，也有必要考慮到企業在原有ERP體系中傾注的精力，才能使企業在原有ERP體系環境下，只要稍作晉級便可以滿意現在經濟狀況下中小企業信息化建造的需要。鄞州區建筑ERP軟件ERP系統